一是改制岗位，划分职责。将现有环卫清洁服务公司新成立一公司、二公司，施行划片包区经理管理制，另成立督查科、后勤科负责日常督查、车辆管理工作。二是明确工作任务，提高工作标准。实行“一吸、三冲、一洗扫”作业模式，严格规范人工、机械作业标准，要求道路清扫无积存垃圾，洒水作业避让行人、无积水，道路干净整洁。三是加强管理，严格奖惩。加强车辆及物资管理，为车辆登记造册，实行专人保养责任制，确保车辆物资管理有序。加强日常督查，每月对人工保洁、机械化清扫、车辆管养进行考评汇总，按照规章制度严格奖惩，确保环卫体制改革落到实处。（惠济区市政管理中心）