为抓好重点项目工作推进，实现区域投资稳步增长、重点项目工作建设扎实有序推进，刘寨街道多措并举强力推进重点项目工作建设。

    一是责任落实到位。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制和“包项目、定目标、定时间、定责任”的要求，明确责任领导、项目责任人，由分管领导牵头，专人对接，分别负责各重点项目工作的推进，帮助在建项目及时解决项目推进中出现的各种问题和困难，促进项目加快建设。

    二是规划保障到位。对梳理出的涉及刘寨街道的重点工作和重点项目实行科级干部分包责任制，明确责任领导与责任部门，制定详细项目推进机制和责任追究制度，要求每个科级干部对分包的重点工作和重点项目制定详细的推进时间表，按照区政府的要求，建立重点项目工作台账，熟悉掌握重点项目工作进度。

　　三是督察考核到位。成立重点项目工作督察领导小组，实行“半月讲评制”，强化督察考核，做到一周一汇总、半月一讲评、一月一总结。根据需要及时组织召开专题会议，有效分析重点项目工作滞后原因，采取集体找症结、定措施、出办法的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制，加快推进重点项目工作建设步伐。