一是强化领导。党工委高度重视全社会固定资产投资工作，为加快推进重点项目建设，确保顺利完成固定资产投资考核目标，强化对固定资产投资工作的组织领导，书记亲自挂帅，委托办事处副主任全权负责全办固定资产投资工作。

　　二是强化分工。专门安排了1名工作扎实，业务熟练的同志具体负责全办固定资产投资工作，在每个村、社区中各配置了一名联络员，协助统计人员做好本辖区固定资产投资工作，并与各项目单位特别是新入库单位做好对接，确保每个项目都有专人管、各项数据均有专人报。

　　三是强化重点。突出重大项目投资的带动作用，抓好投资规模大、带动作用强、引领能力大、经济效益好的项目储备及推进，确保亿元以上项目特别是特大项目早落地、早开工，发挥好大项目、好项目的引领带动作用，切实提高投资的综合效益，不断增强投资增长的后劲。

　　四是强化入库。对新立项的项目全面统计，仔细梳理，认真分析，做到胸有成竹。对新开工的项目及时联系相关人员，及时收集项目入库手续，确保新建项目应入尽入，并做好后续培训指导工作。

　　五是强化报送。定期对辖区内所有在建项目进行走访，及时掌握各个项目的投资进度，并对数据报送时遇到的各种困难给予现场指导。对处于收尾即将竣工的项目特别注意，通过分析比对计划总投资与形象进度、现场向项目人员询问等方式，深入挖潜，确保了固定资产投资能够应统尽统，应报尽报。

　　六是强化服务。通过走访、座谈会等形式，进一步加强了与各项目单位的沟通交流，能够及时了解、掌握重点项目出现的新情况、新问题，项目建设的实际需求，阻碍项目推进的各种不利因素等，有针对性地制定了各种切实有效的方案，热情服务，主动帮助项目单位解决实际困难。

　　七是强化管理。刘寨街道对每个项目均建立了较为完善的档案资料，档案资料整理仔细、保存完整，实行动态化管理。能够严格按照统计法要求，及时准确向上级各部门报送项目进展情况和相关资料信息，保证报送资料有法可依，上报数据有法可循。