一是强化组织领导。严格落实重点项目班子成员分包责任，围绕项目的全程跟踪、综合服务、监督管理等方面，全力以赴抓好重点项目推进。实行每天报进度、每周召开重点项目推进会制度，全面掌握项目落实情况。二是强化机制建设。对每个重点项目定时限、定标准，做到任务目标化、目标具体化、工作责任化、推进时序化，建立进度台账，实施分类指导，确保项目早实施、早见效。三是强化服务推进。针对重点项目建设中存在的问题，主攻重点，突破难点，加强协调，重点破解项目推进瓶颈问题。四是强化宣传教育。利用公告、明白纸、展板、LED屏等多种形式，广泛宣传重点项目建设重要意义，争取群众支持，为重点项目建设营造良好环境。