一是抓学习，比素质，提升班子的创新力。通过狠抓理论学习，不断加强理提升”加强领导班子建设理论武装。结合“两学一做”学习实践活动，在领导班子中全面推行每天学习一小时、每周一次轮流辅导、每月熟读一本书、每季度一次学习笔记展评、每半年撰写至少一篇理论文章，提高能力素质，达到“三个一”的创新目的，即：每个班子成员每年至少提出一个创新点子，有一项创新举措，有一件创新成果。二是抓落实，比业绩，提升班子的执行力。深入实际搞调研，扑下身子抓工作，从五个方面着力抓好工作落实：思想上重视抓落实，工作部署上注重抓落实，工作推进上探索抓落实，工作作风上强调抓落实，工作成效上体现抓落实。坚持把工作成效作为衡量和检验工作优劣好坏的最终标准和惟一标准。通过落实，取得实实在在的新业绩、新成效、新亮点。党政领导班子成员每年下基层时间不少于二分之一，每个班子成员每季度着力解决1～2个突出问题。三是抓作风，比形象，提升班子的免疫力。一靠树立坚定的理想信念来抵制腐败，二靠加强有效的监督来杜绝腐败，三靠建立完善的规章制度来遏制腐败，四靠查办案件来治理腐败。领导班子成员把接受监督当作一种内在素质和要求，通过自觉接受监督，有效防止权力失控、决策失误、行为失范。教育领导干部努力做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，始终保持共产党人的浩然正气，不断加强从政道德修养。