为全面提升辖区城市精细化水平，建立规范化、科学化、精细化的管理长效机制。近期，惠济区长兴路街道办事处在辖区26条道路推行城市精细化管理工作“路长制”管理新模式。

一、切实加强组织领导。惠济区长兴路街道办事处书记、主任亲自挂帅，做到大员上位。7月底，召开班子领导成员“路长制”工作预备会、研究会、动员大会等多次会议，结合辖区实际情况，不断调整完善工作方案，确定分工表，明确工作职责。印发《长兴路街道办事处城市精细化管理工作“路长制”实施方案》、《长兴路街道办事处路长制职责》、《长兴路路长制分工一览表》等文件。办事处主任身先士卒，担任重点、难点路段路长，辖区26条市政道路路长全部由科级干部担任，领导靠前督导指挥。

二、强化主体责任落实。城管中心负责设立可问责和简洁“路长制”工作牌；责任人督查整治能自行解决的问题，不能自行解决的问题，上报二级路长；各职能部门协调解决路长不能及时解决的问题。

协管员早6:30上岗，负责城市管理“四乱”整治、非机动车乱停放现象；保洁员早7:00之前必须将辖区打扫一遍，环卫保洁达到“以克论净”标准；协警维护道路交通秩序，劝离处罚机动车违停现象。

监察室、督考办定期检查通报工作情况，并根据工作情况进行处罚，对工作不重视、不干事、拖后腿、反复出现问题或出现负面舆情的，及时通报，追责问责。

根据数字化管理平台的案件汇总数，发现一处环境卫生问题，罚保洁公司50元；根据分管路段平均案件率，奖惩协管员；对沿街门店、单位依法经营情况开展“黑红旗”评比，累计3次评为黑旗的门店，相关部门下发责令整改通知书，对其进行停业整顿。

组宣办通过新闻报道、报刊、媒体等多种方式，全面宣传“路长制”工作，营造良好氛围，宣传引导群众积极参与城市管理工作。

三、针对问题精准治理。形成“条块结合、属地管理、多部门联动执法”的管理模式，以劝导+立案处罚两种整治方法，确保工作实效。

突重点，面对城市“顽疾”，准确划分“四乱”、环境卫生、交通秩序、道路管养、园林绿化、城管执法等众多问题，建立工作微信群，将城市管理中的“疑难杂症”及时反馈群里，每天下班前对数字化案件进行分类、汇总，第二天有针对性对高发地块、高发时间点的问题进行重点整治，

四、建立常态工作机制。1、周例会制度，每周召开“路长制”工作会议，路长通过现场观摩及每日汇报两种模式，分析总结上周工作中出现的问题，汲取经验及教训。并对下步工作进行安排部署。2、路长巡查制度。建立并完善“路长制”工作巡查机制，坚持二级路长每日抽查，责任人每日巡查，巡查市容市貌、交通秩序等，做到对所负责路段进行无盲点、全覆盖的巡查。3、门店管理制度。统计辖区所有沿街门店，建立工作台账，印发“门前三包”文件，与商户签订“门前三包”责任书。

通过一系列举措，长兴路街道办事处城市精细化管理工作建立了长效管理机制，“路长制”管理模式顺利运行，辖区整体形象得到提升。整治游商、突店经营820余起，乱贴乱画184起，非机动车3600余辆，乱堆物料266起，垃圾、杂物270余方，联合交警，劝离机动车420余辆，张贴处罚单500余起，拖离机动车150余起。