迎宾路办事处四举措推进重点项目建设  一是实行责任分包。按照“一个项目、一名领导、一抓到底”的工作方法，严格实行项目分包责任制，各项目主管领导带好头，经常深入项目工地，现场办公，解决实际问题。二是强化跟踪督查。成立督导检查组，实行高频率调度制度，即周协调例会、月督查通报、季考核问责、不定期走访,对特别重大的项目实行日督查，及时发现问题、解决问题。三是细化工作台账。对照在建重点项目建立工作台帐，细化、量化工作目标，依照完成时间、项目、任务逐个实行销号制，明确项目实施进度。四是严格奖惩制度。紧扣项目建设“五比五看五加快”活动考评细则，明确到人、倒排工期、严格奖惩、全力抓好重点项目建设。截止目前，惠济万达项目已完成征地工作；保利海上五月花项目、千鹿山地产项目、香山外国语小学新建项目、木马城中村改造项目一期安置区主体均已封顶；杨庄城中村改造项目安置区7栋楼、金洼城中村改造项目一期安置区17栋楼、弓庄城中村改造项目安置区8栋楼、王岗城中村改造项目安置区8栋楼、马庄西黄刘城中村改造项目安置区10栋楼、郑州思念食品有限公司新工业园项目均在加快施工建设；青寨城中村改造项目正在编制安置区控、修规。（迎宾路办）