4月8日上午，惠济区区委副书记杨金军带领“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制领导小组分别到老鸦陈、迎宾路和花园口镇网格化管理示范点进行现场观摩，观摩结束后在花园口镇召开座谈会。

会上，各镇办和相关局委从网格优化、网格化管理促进工作开展、局委下沉人员情况等方面根据自身实际进行汇报，并悉心总结第一季度长效机制工作中存在的不足和问题，有针对性地安排自身下步工作。

区委副书记杨金军听取各镇办和各局委汇报后，依据当前惠济区区委区政府工作重点，结合网格化管理工作实际，对“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制下步工作提出了详细要求：

一、在“贴近中心”上下功夫

长效机制建设要始终围绕区委区政府的工作中心来开展。当前来说，各镇办和局委在网格化管理工作中要紧贴“两抓一保”的工作中心，以市区两级重点工作和重点项目为抓手，同时联系各自单位的工作实际，将各项任务统一纳入到网格当中，坚持党政一把手直接总责，下沉人员“真正沉”，镇办街道“真正用”，形成“无缝隙、无死角”的工作态势。

二、在顶层设计上下功夫

一是制度要得力，网格化管理当中的各项管理、责任机制要切实可靠，尽可能减少网格长办事的阻碍和顾虑，形成“说真话、说实话”的氛围；二是力量联合到位，局委、镇办之间要整合力量、形成合力，加强联合执法的密度和力度；三是加大奖惩力度，要建立一套完备的奖惩机制，激发网格站干事的积极性和主动性，各局委下沉人员到岗到位，切实发挥作用。

三、在措施创新上下功夫

首先是加强队伍建设。一方面，严抓队伍作风建设，配合区委区政府作风建设年的要求，对网格长加强培训，提升长效机制建设工作的质量和效率，另一方面，整合“生力军”力量，在服从管理、积极配合的基础上，充分利用物业、志愿者、楼栋长的“有生力量”。其次是加强“阵地”建设。积极为三级网格长的日常办公打造有形的“阵地”，每个网格配备一个能够随时使用的简单办公室，营造一个稳定的工作环境；同时，积极利用微信平台打造无形“阵地”，并保证微信平台的活跃程度和利用效率，实现长效机制建设的“痕迹化”管理。最后是工作结果体现。长效机制建设工作效果如何，很大程度上体现现在结果上，所以更要在处置办结率上下苦力，要尽可能实现社情、台账等的分门别类管理。

四、在督导考评上下功夫

    领导小组要对各镇办网格调整的实质情况和局委下沉人员的到岗到位情况进行督导督查；对社情、台账等信息的办结处置继续加强“红黄牌”督导通报，使长效机制建设工作真正落到实处。