尊敬的崔丹丹委员:
您提出的“关于加强城市精细化管理,减少非必要浪费”的提案收悉。感谢您对区城管局工作的支持,现对您提出的建议答复如下:
一、加强细化落实,提升公共服务水平方面
(一)市场管理方面
根据郑州市占道经营指挥部关于疏导点建设的要求,按照“总量控制、合理布局”的原则,实行“一路一策、一点一策”,街道办事处应现场实地勘察,结合周边环境、季节需求、交通安全等因素具体考量,在充分征求周边单位和居民意见后综合研判,选取适当区域设立。街道办事处可根据辖区实际情况设置1至3个便民服务点,农贸市场周边不宜设立便民服务点。目前我区疏导点建设工作已在筹备中,待市指挥部正式方案出台后将上报获得批准后开始建设。
(二)停车管理方面
根据《郑州市人民政府关于印发2023年市区停车场建设实施方案的通知》郑政网〔2023〕1号文件要求,加快辖区停车场建设节奏,强化排查力度,增加泊位有效供给,推动惠济区停车场建设工作不断向好,缓解市区“停车难、停车乱”问题而努力。
1.加大排查力度及规划
一是惠济区对辖区内各类违法建设、闲置土地、低效用地、驾校、垃圾回收站等进行排查,建设临时性停车场,已完成选址66处、预计新增停车泊位11578个,已完成建设54处、新增停车泊位8043个,建设中10处,2935个泊位;规划中2处,600个泊位。做到了底清数明,细化选点,根据年度任务数详细的制定工作台帐。二是“拆违设位”,强力推进违法建设拆除力度,利用拆除后空闲用地设置停车泊位,目前已拆除违法建设约33000平方米,增设停车泊位约1300个。三是积极推进专项债打造包装项目,梳理专项债项目30处,预计可增设停车泊位9242个,专项债申报项目现已进入国家发展改革委重大项目库储备名单,后续等待拨款。四是挖掘开发的新停车场项目,惠济区坚持规划先行原则,对拟建地块科学设计功能定位、车位安排、交通组织等内容,杜绝停车场内脏乱差、停车不规范、设施不完善的现象。
2.严格落实规划及打造
自2022年10月11日静态交通管理调研结束后,惠济区为有效缓解郑州主城区停车难题,全面提升城市管理能力,努力为广大市民创造优美宜居的环境,对非机动车示范区项目高度重视,按照视察过程中的相关要求,认真落实万达周边非机动车示范区打造工作,陈伟森副区长带队通过在惠济区万达广场、碧园月湖广场、惠济区人民医院、木马东街、香山路等地块、点位的挨个实地勘察,共梳理出4块区域,8个点位建设成非机动车停车示范区,拟建设非机动车泊位2987个;计划在香山路(英才街-开元路)道路西侧建设机动车生态停车场,拟建设停车泊位197个,包含40个新能源充电车位,预计6月底现场施工完毕并外进行开放进行使用。
二、健全机制标准,科学制定管理措施方面
我区严格按照《郑州市人民政府关于印发2022年郑州市城市精细化管理工作方案和考核办法的通知》(郑政网〔2022〕6号)、《郑州市城市精细化管理“路长制”工作考核标准》、《郑州市城市精细化管理“四化”考核计分标准》和《郑州市数字化城市管理监督评价办法》的管理办法和考核计分办法开展工作。共享城市大数据资源方面,区政府十分重视城区大数据数字化建设,已经加大经费保障和投入,根据数字化系统改造暨与区视频监控系统融合规划设计方案,向区政府申请专项资金,开展数字化城市管理系统升级改造工作,改造内容包括摄像头线缆入地并入公安监控系统、网络安全防护升级、机房电力改造、5G智慧城管试点应用等,恢复视频监控设备正常运行,开展5G+智慧城管试点应用,实现与区视频监控中心资源融合,打破信息孤岛,推动互联互通。积极推进惠济区城市管理局智慧化平台建设项目,联系相关单位、公司对项目进行谋划、设计。
三、发挥媒体作用,引导群众主动参与方面
充分调动社会公众、社会组织积极参与城市管理,一直是我区城市管理工作关注的重点,“12319热线”服务和“城管随手拍”活动宣传已经成为常态化,每月活动不少于2次,群众在生活中遇到的城管类问题,可以通过手机客服端上传文字或图片直接反映问题,简单方便快捷。同时通过围绕局改进城市管理、“大城管”、“万人助万企”、优化营商环境、灾后重建、全国文明城市创建、智慧停车、垃圾分类、大气污染防治等各项中心工作、重点工作,及时开展宣传工作,充分发挥媒体宣传作用,并在大象网、大河报、郑州日报等各主流媒体合作刊登我局相关工作、活动。带动群众支持和参与城市精细化管理,努力营造“人民城市人民建,人民城市为人民”的良好舆论氛围。
此外,我局经常与办事处、区委宣传部、老干部局、环保局、残联等职能部门进行协作联合,开展“垃圾分类志愿宣传”、“文明城市创建”、“助力高考”、“学雷锋行动”等宣传活动,彰显新时代城管人的良好形象,积极推动市民文明素质和城市文明程度双提升。活动会重点解决市民关心、与社会公共利益密切相关的市容环境、交通秩序、公共设施、规划建设等问题,切实提高城市品质及人居生活环境。