一是强化问题导向“提质效”。以“破解工作难题、破解瓶颈制约、破解制度机制问题”为着力点，坚持“个人找题、集体定题、干部领题、分头破题”，紧紧围绕项目推进过程中存在的问题分条线、分层次、分领域开展大讨论，集中梳理突出问题和工作短板，通过班子成员领题破题、党员干部聚力解题，破除惯性思维，加强沟通交流，奋力纾困解难，切实把各项政策宣传到位、解读到位、执行到位，确保协议签订、土地清表、“三证”办理等工作有力有序、见行见效。二是强化目标导向“抓落实”。牢固树立“产业为基、项目为王”理念，以开展重点项目集中攻坚行动为抓手，坚持抓项目、促投资、增动能，充分发挥工作专班效能，持续聚焦德濠智能制造产业园和华牧生物医药产业园等重点项目，梳理清单、挂图作战，对任务目标再研判、再细化、再跟进，一项一项抓推进、一件一件抓落实，明晰时间节点和推动进度，确保跟踪全过程，全力助推项目建设落地生效。三是强化结果导向“促开工”。全面实施“日分析、周通报”制度，不断完善土地要素保障会商协调机制，加强“用地+项目”计划双驱动，精准服务项目企业，稳步推进项目开工建设，全力做好项目落地服务保障；常态化开展专项调度，积极构建“一级带着一级干、一级督着一级办”的落实机制，确保“拿地即开工”，持续推动工业经济稳进提质。